随着时代的发展,报纸的品种越来越多,内容越来越丰富,版式更灵活,印刷更精美,报纸广告的内容与形式也越来越多样化,所以报纸与读者的距离也更接近了。报纸成为人们了解时事、接受信息的主要媒体。
当前,报纸运作的新媒体平台,大多还处于烧钱的阶段。令大多数报纸困扰的是,不转型新媒体会失去新的市场阵地,打造新媒体平台又需要不断的投入。关于转型,大多数报纸都在探索中前行,没有可复制的经验。因此,报纸寻找新的盈利模式至关重要。
目前,报纸逐渐打通新媒体渠道。每一种渠道都是一个平台,每一个平台都要打造出自己的特色,成为报纸新的赢利点。所以,报纸的新平台应该借鉴“今日头条”的经验,针对自己的目标受众群体,充分利用大数据平台,创新推出相应的新闻信息和相关产品。在这方面,行业报有很大优势。由于行业报面对的群体相对单一,目标受众又相对明确,现在需要做的是,将现有的目标受众进一步细化,根据读者的阅读喜好,推送相应的新闻信息和产品。这样既了解了受众的需求,又让广告主找到了新的客户,一举两得甚至多得。需要指出的是,大多数传统报纸在大数据应用方面缺乏相应的技术人员,不妨与业界有经验的企业合作,合力打造出新的平台,让每一个平台都盈利。
除了以互联网思维经营每一个平台,涉足其他相关产业,也是不错的选择。但是,这个相关多元,一定要有度,不能盲目投入到自身不熟悉的领域。在跨界经营方面,有些媒体积累了一定的经验。如新华传媒做了房地产电商,钱江晚报创办了O2O垂直电商平台“钱报有礼”等。此外,一些行业报也在尝试承接行业主管部门的一些宣传类业务。
现如今,报纸的品牌优势还在。报纸可以凭借自身的品牌优势、资源优势和影响力,与相关企业开展战略合作,为企业客户提供量身定制的服务;承接相关行业类活动,获得经济效益。
因此,新媒体时代,报纸经营不应仅仅局限于“纸”的运行,还要用互联网思维运营新媒体,不断开拓新的盈利渠道,寻找跨媒体、跨界的全新的盈利模式。
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