发布运营软文的目的无非是两个:一是以获取用户为主要目标;二是打造产品形象。前者是短期的,立竿见影,讲求时效的;后者则是需要化整为零,长期积累的;
以获取用户为主要目标的软文讲求单打独斗。一个好的策划就可能带来爆发式的传播效果和可观的下载量。
而以打造产品形象,品牌形象为目的的软文,则是团队合作的结果。每篇软文讲一点每篇软文讲一面,形成品牌的一系列传播,从而刻画描述整个品牌的整体形象。
当然,良好的产品形象乃至企业形象总是有利于用户选择的。
不过在现今这种互联网模式下,可供挑选的选择太多,试错文化太过深入人心。潜在用户不可能对每个产品都进行深入了解和对比。用户在选择一款产品使用的时候往往是感觉不错,那就先试试,试用几天若是感觉可以,则继续使用,若是不适合,就弃之。在这种认知模式下,上述两种运营软文的思路需分别设计。
一篇软文想要达到传播的效果,首先需要确定其发布的目的和受众人群。而发布目的和受众则基本决定了软文的形式。
三年前,软文还以通告式见长。而在三年后的今天,网络信息的爆发和叠加,不断增生出了一类又一类新兴形式的软文。以其出乎意料一鸣惊人的传播效果得到了大家的广泛认可。
下面就给大家介绍一下软文的几种形式和特点。
1.通告式
某公司举办某某活动,某领导出席某会议,某创始人接受某家杂志专访采访……
这是我们之前最常使用的一种形式,以公司的重大变化或活动为切入点,进而讲述产品功能及企业服务。这种新闻通稿式的软文基本发布于纸媒、党政媒体以及四大门户等有一定权威性及社会认知度的网络媒体。
2.标题式。
通过引起读者的震惊、好奇、共鸣,有趣等情绪的标题设计,引导阅读者‘手滑’点击展开全文。
这就是我们常说的标题党。
此类软文的内容大同小异,标题却大不一样。有的甚至一篇软文挂上无数个标题。更有简单粗暴者,连软文内容都没有,点击标题进入正文后直接展示下载页面。
标题党为了吸引眼球,往往紧贴时下热点话题,借势传播。如“XX的秘密-没有洪荒之力,也能轻松搞定!”“XX,不会做小三的宝宝!”等。
3.论文式。
此类软文的内容像是在做一个权威性的阐述或演讲,主题往往是一个能被大多数人接受认可的话题。比如“管理实践分享”,“如何做好互联网+”,或管理心得或创新语录,仿佛通篇都在分享干货,却在文章的最后轻轻落足在产品上。
这种似有若无的软文的确技高一筹,能达到说而不说的境界。满篇内容无一不涉及产品和企业,而细究下来满篇内容却并没有明确点出其产品和企业,犹如慢性毒药,不知不觉在读者的潜意识中完成教育。
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